FONGTIL HALA’O ATIVIDADE TREINAMENTU PLANU ESTRATÉJIKU HO MÉTODU PROJECT CYCLE MANAGEMENT (PCM) BA MEMBRU ONG REIJAUN OESTE

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FONGTIL HALA’O ATIVIDADE TREINAMENTU PLANU ESTRATÉJIKU HO MÉTODU PROJECT CYCLE MANAGEMENT (PCM) BA MEMBRU ONG REIJAUN OESTE

Ohin Segunda-feira loron 14 fulan 07 tinan 2025, Sekretariadu Forum ONG Timor-Leste (FONGTIL) hala’o atividade Treinamentu Planu Estratéjiku ho Métodu Project Cycle Management (PMC) ba Membru ONG rejiaun  Oeste, kompustu husi membru ONG sira husi munisípiu, Ermera, Bobonaro, Liquiça no Atauro. Treinamentu ne’e hala’o durante durante loron lima (5) hahú iha segunda-feira loron 14 to’o loron 18 fulan Jullu 2025.

Enkontru ne’e hala’o iha salaun Uma Dame Sentru Juventude Munisípiu Ermera, Postu Administrativu Glenu, Munisípiu Ermera ho objetivu atu membru ONG sira iha Kuiñesimentu kona-ba Analiza PCM, Dezeñu Matriks Planamentu Projeitu hodi priense (nia Goal, Objetivu Espesifiku/Outcome, Output, Planu Asaun, Planu Orsamentu, Dizeinu Proposta Projeitu no Hakerek Relatoriu); Atu Membru ONG sira, depois treinamentu bele iha ona Draft Planu Estratejiku Organizasaun nian; no Atu bele reforsa kapasidade institusionál NGO membru hodi asesu ba fundus doadór.

Iha Abertura Diretór Ezekutivu FONGTIL, Sr. Valentim da Costa Pinto hatete: “Sekretariadu FONGTIL fasilita hela mandatu 4 ne’ebé membru sira fó mai sekretariadu hodi jere liu-liu iha mandatu kapasitasaun, tanba ne’e mak iha semana ida ne’e ita iha oportunidade hodi hetan formasaun oinsá mak ita bele dezeña ita-nia planu estratéjiku hodi jere funsionamentu  organizasaun nian ba oin. Ami informa mós ba Reprezentante Prezidenti Autoridade Munisípiu Ermera katak formasaun ida ne’e sei hala’o durante semana ida nia laran no kompostu husi FONGTIL nia membru ONG sira husi Rejiaun Oeste ninian inklui Atauro. Servisu hotu ne’ebé ita halo la’ós di’ak liu maibé kontinua sai parseiru krítiku ba ita-nia servisu públiku sira.  Ami rekoñese katak mandatu Advokasia ita konsegue halo atu governu tau atensaun sériu ba setór sira ne’ebé iha relasaun ho sosiedade nia moris hodi fasilita ita-nia prosesu dezenvolvimentu iha setór hotu-hotu. Ita mós rekoñese katak iha tinan ida ne’e ami nia membru barak mak nia proposta la pasa tanba ladun prienxe rekezitu hodi kompete ba asesu fundu sosiedade sivíl, maibé nafatin iha esperansa katak tinan oin sei bele iha oportunidade barak hodi kompete. Entaun formasaun ida ne’e hanesan dalan no oportunidade ida sei bele ajuda imi hodi formula di’ak liután imi-nia planu estratéjiku organizasaun nian hodi eleva di’ak liután tan imi-nia kuiñesimentu sira oinsá bele jere funsionamentu organizasaun ida ba prioridade sira ne’ebé ita refleta ba situasaun atuál hodi bele prienxe rekezitu sira ne’ebé GASC presija. Kada organizasaun ida tenki dokumentu planu estratéjiku tanba ne’e hanesan matadalan ida hodi ajuda hodi haforsa di’ak liután imi-nia organizasaun no atu lori ita hodi atinje ita-nia objetivu. Formasaun ida ne’e mós sei ajuda imi hodi jere konaba dezafiu internál nomós externál hodi aliña tuir mudansa globál ne’ebé iha, nomos hanesan auto kontrolu ba funsionamentu organizasaun ne’e rasik no sei bele ajuda ekipa hotu-hotu hodi bele ajuda imi krítiku liután aliña tuir saida mak imi dezeña ba investimentu tinan barak nia laran iha koridór ida atu ema hotu-hotu bele kompriende hodi fasilita nia lala’ok sira. Espera iha semana ida nia laran imi aprende, hariku imi-nia kuñesimentu di’ak liután hodi haforsa imi-nia organizasaun sira ho di’ak. Ami-nia Advokasia sira ne’ebé ami halo ne’e la’ós atu dehan Governu ukun ladi’ak maibé ho intensaun hakarak atu hadia. Obrigasaun  ne’ebé ami halo mak tenki hato’o buat ruma liuhusi ami-nia prespetiva ba hodi ajuda governu hodi halo mudansa ba ita-nia rai.

Alem de ne’e, Reprezentante Prezidenti Autoridade Munisípiu Ermera Diretór Asuntus Sosiais Sr. Gilberto Soares Lemos hatete: “ Prezensa FONGTIL, Gabineti Apoiu Sosiedade Sivíl (GASC) no parseiru sira ne’ebé mak iha hanoin di’ak hodi dezenvolve Ermera iha Munisípiu Ermera sei la taka odamatan ba parseiru hotu-hotu. Pontu importante sira mak ita-boot sira tenki kria ita-boot sira-nia planu ida ne’ebé di’ak atu bele suporta governu liuhusi ita-boot sira nia kontrolu. Sé fundus sosiedade sivíl liuhusi Gabinete apoiu sosiedade sivíl ba oferese ba ita boot sira entaun ita-boot sira tenki halo kontrolu ho maximu ba servisu governu nian liuhusi informasaun sira ne’ebé ita-boot sira hetan iha baze. Ita bele krítika maibé ho konstrutivu la’ós ho linguajen ne’ebé defama lideransa nia integridade pesoál. Dezenvolvimentu ne’e mai husi ita hotu nia hanoin no servisu parseria atu lori dezenvolvimentu Timor-Leste ba oin. Ita tenki ajusta ho planu governu nian ba dezenvolvimentu atu ita hotu foku iha dezenvolvimentu atu ita boot sira iha direitu atu halo kontrolu foku iha dezenvolvimentu no ba iha atendimentu servisu públiku.

Ikusliu Koordenadór Gabineti Apoiu Sosiedade Sivíl (GASC) sr. Eng. Joaquim da Costa Freitas Hatete: ‘‘komponente sira ne’ebé eziste iha estadu mak komponente tolu (3) mak Estadu, Setór Privadu ho Sosiedade Sivíl no sira nia prezensa iha sosiedade ne’e klaru. Ezisténsia Sosiedade Sivíl ne’e so iha nasaun sira ne’ebé opta sistema Demokrásia ne’ebé fó espasu ba ema hotu ho liberdade. Mensajen ba imi hotu mak ne’e imi nia ezisténsia no prezensa iha komunidade presija iha buat lima (5) mak primeiru tenki asegura moris di’ak ba komunidade tanba sé ita ko’alia Project Cycle Manegament entaun projeitu ida ne’e minimu tenki tinan lima aumenta tan tinan rua (2) hamutuk tinan hitu (7) entaun tinan rua (2) ne’e hodi halo avaliasaun  hahú husi planu, implementasaun, monitoring, evaluation and replanning, hodi atinje objetivu projeitu nian. Segundu Imi-nia prezensa iha komunidade ne’e la’ós hanorin maibé atu fasilita komunidade para bele iha asesu adendimentu sosiál sira ne’ebé governu kria. Terseiru mak imi-nia presenja iha komunidade ne’e atu komunidade ida-idak individu/familia/grupu) tenki iha kapasidade halo jestaun ba nia aan (self management). Kuatru (4) mak fasilita no eduka komunidade atu sira bele iha pensamentu krítiku. Ikusliu mak tenki involve komunidade sira iha Kontrolu Sosiál atu komunidade sira tau kestaun no halo kontrolu ba servisu sira ne’ebé laiha kualidade. Parabens ba imi, espera katak ida ne’e la’ós hasoru malu ikus no husu ba organizasaun hotu-hotu tau hela prioridade ba reforsa instituisaun imi-nian ne’e rasik tau hela konsiderasaun atu depois bele halo reflesaun. Espera imi bele aproveita treinamentu ne’e hodi’ak hodi haforsa imi-nia instituisaun.

Atividade ne’e hetan Partisipasaun husi: Gabineti Apoiu Sosiedade Sivíl (GASC), Reprezentante Prezidenti Autoridade Munisípiu Ermera Diretór Asuntus Sosiais, Sekretariadu FONGTIL ho nia Membru ONG rejiaun oeste inklui Atauro.

Atividade ne’e hetan apoiu husi: GASC

 

PORTUGUÊS…………………………………………………………………………………………………………………..

O FONGTIL REALIZA A ATIVIDADE DO TREINAMENTO DO MÉTODO DO PLANO ESTRATÉGICO E PCM PARA OS MEMBROS DAS ONG NA REGIÃO OESTE

Hoje, segunda-feira, 14 de julho de 2025, O Secretariado do Fórum ONG Timor-Leste (FONGTIL) realiza a atividade do Treinamento Do Método Do Plano Estratégico e Project Cycle Management (PCM) aos Membros da ONG na Região Oeste, composto por os Membros da ONG no Municipio de Ermera, Bobonaro, Liquiça e Atauro. O treinamento decorreu durante cinco (5) dias, de segunda-feira, 14 a 18 de Julho de 2025.

Este atividade realiza-se no salão Uma Dame Centro Joventude Municipio Ermera, Posto Administrativo Gleno, Munisípiu Ermera tem o objetivo de capacitar os membros das ONGs a adquirir os conhecimentos sobre a Análise PCM, projetar a Matriz do Planeamento de Projetos para preencher (os Objetivos, os objetivos específicos / Resultados, Resultados, Plano de Ação, Plano Orçamental, Desenho da Proposta de Projeto e Redação de Relatórios); Para os membros das ONG, após o treinamento, haverá um esboço de Plano Estratégico para a Organização. E para fortalecer a capacidade institucional das ONG membros para aceder ao financiamento de doadores.

Na abertura, o Diretor Executivo do FONGTIL, Sr. Valentim da Costa Pinto disse: “o Secretariado do FONGTIL está a facilitar o 4.º mandato que os membros fornecem à Secretariado para gerir, especialmente no mandato de capacitação, é por isso que esta semana temos a oportunidade de receber formação sobre como desenhar o nosso plano estratégico para gerir o funcionamento da organização no futuro. Informamos também ao representante, o Presidente do Autoridade de Municipio de Ermera, que este treino irá decorrer ao longo de uma semana e consiste nos membros das ONG da FONGTIL da Região Oeste, incluindo Atauro. Todo o trabalho que fazemos não é melhor, mas continua a ser parceiros críticos dos nossos serviços públicos. Reconhecemos que o mandato de Advocacia que temos é para que o governo preste séria atenção aos sectores relacionados com a vida da sociedade para facilitar o nosso processo de desenvolvimento em todos os sectores. Também reconhecemos que este ano muitas das propostas dos nossos membros não foram aprovadas porque raramente cumprem os requisitos para concorrer ao acesso a fundos da sociedade civil, mas ainda assim esperam que no próximo ano haja muitas oportunidades para concorrer. Assim, este Formação é uma forma e uma oportunidade que o ajudará a formular melhor o seu plano estratégico organizacional, para melhorar o seu conhecimento sobre como gerir o funcionamento de uma organização em relação às prioridades que refletimos sobre a situação atual, de modo a cumprir os requisitos necessários do GASC. Cada organização deve ter um documento de plano estratégico porque é um guia que ajuda a fortalecer a sua organização e a levar-lhe a atingir o nosso objetivo. Este Formação também o ajudará a gerir desafios internos e externos para se alinhar com as mudanças globais que existem, assim como a ter autocontrolo sobre o funcionamento da própria organização, e ajudará todas as equipas a ajudar-lhe a alinhar-se de forma mais crítica com o que é. Espero que aprendas, construas o teu conhecimento e fortaleças as tuas organizações durante esta semana. A nossa advocacia que fizemos não dizia que o governo era mau, mas com a intenção de melhorar. A obrigação que assumimos é expressar algo através da nossa perspetiva para ajudar o governo a fazer mudanças no nosso país.

Alem de isso, O Representante do Presidente da Autoridade do Município de Ermera Diretor dos Assuntos Sociais Sr. Gilberto Soares Lemos disse: “ A presença do FONGTIL, O Gabineti Apoiu Sosiedade Sivíl (GASC) e os parceiros que têm boas intenções de desenvolver Ermera, no Município de Ermera não irá fechar a porta a todos os parceiros. O ponto importante é que você tem de criar um bom plano para apoiar o governo através do seu controlo. Se os fundos da sociedade civil através do Gabinete de Apoio à Sociedade Civil forem oferecidos a você, então deve realizar o controlo máximo sobre os serviços do governo com as informações que você encontrou na base. Podemos ser críticos, mas construtivamente, não numa linguagem que difame a integridade pessoal da liderança. Este desenvolvimento permitiu-nos a todos pensar e trabalhar em parceria para trazer o desenvolvimento de Timor-Leste. Devemos ajustar-nos ao plano de desenvolvimento do governo para que todos nos possamos concentrar no desenvolvimento, de modo que tenha o direito de controlar o foco no desenvolvimento e na prestação de serviços públicos.

No Final, O Coordenador do Gabinete de Apoio à Sociedade Civil (GASC) Sr. Eng, Joaquim da Costa Freitas disse: “Os componentes que existem no estado são três (3) componentes: o Estado, o Setor Privado e a Sociedade Civil, e a sua presença na sociedade é clara. A existência da Sociedade Civil só em países que optaram pelo sistema democrácia que concede espaço a todas as pessoas com liberdade. A mensagem para todos vocês é que a vossa existência e presença na comunidade requerem cinco (5) coisas, sendo a primeira garantir uma boa vida para a comunidade. Porque se falamos de Gestão do Ciclo do Projeto, então este projeto deve ter pelo menos cinco (5) anos, mais dois (2) anos, o total sete (7) anos, e depois dois (2) anos para avaliação, começando do planeamento, implementação, monitorização, avaliação e novo planeamento, para alcançar os objetivos do projeto. Em segundo lugar, a sua presença na comunidade não é ensinada, mas sim para facilitar o acesso da comunidade ao atendimento social que foi criado pelo governo. A terceira é a sua presença na comunidade, para cada comunidade (o indivíduo / família / grupo) deve ser capaz de se auto-gerir (auto-gestão). Quatro (4) têm facilitado e educado as comunidades para que tenham pensamento crítico. Finalmente, é necessário envolver as comunidades no Controlo Social para que as comunidades tenham questões e controlo sobre serviços que não tem qualidade. Parabéns a você, espero que esta não seja a última reunião e peço a todas as organizações que priorizem o fortalecimento das suas próprias instituições e que considerem então levar isso à reflexão. Espero que possam tirar aproveito deste treinamento para fortalecer a sua instituição.

Este atividade foi participado pelo: O Gabinete de Apoio à Sociedade Civil (GASC), Representante do Presidente da Autoridade do Município de Ermera Diretor dos Assuntos Sociais, Secretariado do FONGTIL e os membros das ONG da região oeste, incluindo Atauro.

Esta atividade foi apoiada por: GASC.

ENGLISH………………………………………………………………………………………………………………………..

FONGTIL CARRY OUT THE STRATEGIC PLAN TRAINING METHOD AND (PCM) FOR NGOS MEMBERS OF THE WEST REGION

Today Monday 14th of 7th, 2025, the of Timor-Leste NGO Forum Secretariat (FONGTIL) carry out the Strategic Plan Training Method and Project Cycle Management (PCM) for NGOs members of the West region, composed by the Members of the NGO in the Municipality of Ermera, Bobonaro, Liquiça, and Atauro. The training took place for five (5) days from Monday 14 to 18 July 2025.

The meeting took place in Uma Dame the Youth Center of Municipality of Ermera, Administrative Post Gleno, Municipality Ermera with the aims to enable members of NGOs to have a knowledge about the PCM Analysis, Design the Matrix of Project Planning to fill (the Goals, specific objectives / Outcomes, Outputs, Action Plan, Budget Plan, Project Proposal Design the proposal and Report Writing); For NGOs members, after training will have a Strategic Plan draft for the Organization. And To strengthen the institutional capacity of member NGOs to access for donor funding.

At the opening of the Executive Director of FONGTIL, Mr. Valentim da Costa Pinto said: “the Secretariat of FONGTIL is facilitating the 4th mandate that members provide to the Secretariat to manage especially in the capacity building mandate, which is why this week we have the opportunity to get training on how to design our strategic plan for managing the functioning of the organisation forward. We also inform to the representative the President of the Municipality of Ermera also that this training will take place over a week and consists of members of the NGO FONGTIL from the West Region including Atauro. All the work we do is not better but continue to be critical partners for our public services. we recognize that the Advocacy mandate that we have made for the government to pay serious attention to the sectors related to the lives of society to facilitate our development process in all sectors. We also recognized that this year many of proposals our members have not been passed because they rarely fulfill the requirements for competing for access to civil society funds, but they still hope that next year there will be many opportunities to compete. So this training is a way and an opportunity will help you better formulate your organizational strategic plan to improve your knowledge on how to manage the functioning of an organization for the priorities we reflect on the current situation to fulfill the requirements needed by the GASC. Each organisation should have a strategic plan document because it is a guide to help to strengthen your organisation and to bring you to achieve our goal. This training will also help you manage internal and external challenges to align in line with the global changes that exist, as well as self-control over the functioning of the organisation itself and will help all teams to help you more critically align in line with what you are. I hope you May you learn, build your knowledge, and strengthen your organisations during this week. Our advocacy that we made did not say that the government was bad but  with the intention of improvement. The obligation we have made is to express something through our perspective to help the government make changes to our country.

In addition, the representative of the President of the Municipality of Ermera the Director of Social Affairs Mr. Gilberto Soares Lemos said: “The presence of FONGTIL, Civil Society Support Office (GASC) and partners who have a good view of developing Ermera, in Ermera Municipality will not close the door to all partners. The important point is that you have to create a good plan to support the government through your control. If civil society funds through the Civil Society Support Office are offered to you, so you must do the maxism control for government services through the information you have found on the base. We can be critical, but constructively not in the language that defames the personal integrity of the leadership. This development has allowed all of us to think and work in partnership to bring Timor-Leste’s development forward. We must adjust to the government’s development plan so that we all focus on development so that you have the right to control focus on development and public services attendment.

Finally the Coordinator of the Civil Society Support Office (GASC) Mr. Eng. Joaquim da Costa Freitas said: The components that exist in the state are three (3) components: the State, the Private Sector and Civil Society and their presence in the society is clear. The existence of Civil Society is only in countries that opted the Democracy system that gives everyone space with freedom. The message to all of you is that your existence and presence in the community requires five (5) things, the first being to ensure a good life for the community. Because if we speak Project Cycle Management then this project should be at least five years add more two (2) make it seven (7) years, then two (2) years for evaluation starting from planning, implementation, monitoring, evaluation and replanning, to achieving project objectives. Second, your presence in the community is not taught but to facilitate the community to access the social access that created by the government. The third is your presence in the community for each community (the individual / family / group) must be able to manage them self (self-management). Four (4) have facilitated and educated communities so that they have critical thinking. Finally, it is necessary to involve communities in Social Control so that communities have issues and control over unquality services. Congratulations to you, hope that this is not the last meeting and asks to all organizations to prioritise the strengthening of your own institutions and put the consideration then to take into the reflection. Hope you can take advantage of this training to strengthen your institution.

This activity was participated by: the GASC, Representative the President of the Municipality of Ermera the Director of Social Affairs, Secretariat of FONGTIL and members of the western region NGO including Atauro.

This activity is supported by: the GASC